周四晚上，除了小朋友过来看3D打印机以外，其实她爸爸也找我聊了好一会儿。主要是从我妈那听到我现在无业在家，所以来找我看看有没有什么合作的机会。
他目前也是没有工作，主要和朋友一起复刻一些国外比较火但溢价较高的产品，嵌入式、硬件、结构设计这些都有涉及。我一听大概就知道是怎么回事了，之前我也有朋友找我咨询类似的东西。他微信发来一个亚马逊的产品链接，我点开后就猜到他们打算用什么主控、什么传感器去做这个东西，一个模糊的软件架构，硬件设计图逐渐在我脑海里生成。我想了一会儿就说：“这东西开发起来不算特别困难，反而做认证或许是整个产品投入最大的部分。”然后简单讲了下软硬件架构，传感器选型之类的。
他有点惊讶，说原型机应该很快就能出来，他们规划的方案和你讲的几乎一字不差，而且于认证的问题确实是评估后认为最头疼的地方。
我说以前工作的时候什么开发和管理岗位都做过，有不少经验，而且也有朋友会来咨询。本想着这个项目也能帮上一点小忙，但他说了一句：“找你咨询要怎么收费”后，我就突然“怂了”，慌乱间就说了“后面再看看”“看着给吧”“也不一定能帮上什么”。
这一幕最近经常想起，感觉自己就是习惯“嘴上说说”，一件事情如果要涉及到收益，对事情的判断马上就会坍缩到“我不能做”。一来是担心自己实际上能力不够，做不好事情。二来是有点逃避风险与责任的意味。
也有点像tk老师讲过的那种“战略上的懒惰”微博正文 我没有找到“既符合战略又有兴趣驱动的战术方向”，也没有眼界、胆略和担当。