大概是要打自己脸了，以前我讲过自己的 GTD 框架不太需要专门的 Todolist，说是「多年的工作生活习惯，身体对“任务规划/优先级安排”都有肌肉记忆了」，但近期体验下来并不是这么一回事。
以前的 GTD 框架不管怎么变化，最终做事的人都只是自己。细节控会把框架做得比较丰满，注重效率的可能会优化 task 的运转流程。而框架中的“甩锅”也是比较自然流畅的，不属于自己做的 task 就抛弃或者转给他人来处理，甩锅不会阻塞也不需要响应中断的回调。
但多了 Agent 之后，整个 GTD 框架是会受到影响的。inbox 的积攒速度变快，其中有不少 task 需要转给 Agent 处理。而转给 Agent 后 task 需要持续跟进，整个 task 会被碎片化。
inbox 积攒快在以前不是什么大问题，因为都是我在掌控，我确实很容易安排先做什么后做什么，整个 list 可以一直保持在我的脑子里并随时迭代更新，是运筹帷幄的感觉。
但现在很多需求一出生就是为了交给 Agent 的，我在做自己事情的时候就很容易遗忘掉，有种“这不属于我工作记忆的上下文”那般，不刷新就损耗掉了。而一旦意识到自己忘记过某些念头，即便后来再想起，也有不小的挫败感。
照这么分析，Todolist 我可能还是需要的，但隐约觉得不会是传统 Todolist 的摸样。
可能和 idea 池可能有点像，但更加灵活、更加突然。所以形态上应该记录只言片语的灵感，后续慢慢补全需求，等需求具备交给 Agent 的条件后推送。推送的 task 由 Agent 自主认领、完成并反馈。
换个角度看，Todolist 其实是以前“甩锅”接口的增强版，因为与 Agent 的交互实际上就是协作，没有接口的话我还得承担项目管理的责任，认知负载会变大。如果有一处地方能够记录和跟踪 Agent task 整个生命周期的地方，会舒服不少。
但任何 GTD 工具也只能是工具，个人的注意力损耗和精力分配主要还靠自己。想到来打脸自己，有一部分原因是因为焦虑，焦虑自己的念头无法被高效完成甚至被忽略遗忘。但这样就有些“不顺心意”了。由于现在 task 的周期很短，流动性很强，所以难免让我有些焦虑浮躁。另外在这种高频率的任务切换下，灵感缺失时候也会特别敏感，觉得自己没需求可做，要完蛋了。其实也是不太好的心态。
我给自己做了个 Demo，界面看着像传统的 Todolist 和 Kanban，但里面新增了一些按钮和逻辑，可以方便直接把 task 推送给 Hermes，面板上能看到反馈和状态。当然，推送之后转到 Hermes 去聊也是可以的。主要是多个能让灵感 inbox 的地方，这样 GTD 就顺畅了不少。